Szkolenia dla brygadzistów i audyt HR w zakładach produkcyjnych
Jesteśmy dwuosobową firmą doradczą z Krakowa. Zanim zaczęliśmy uczyć, sami staliśmy na zmianie: jeden z nas prowadził utrzymanie ruchu w zakładzie ceramiki, druga przez siedem lat była kadrową w firmie produkującej opakowania. Dlatego na szkoleniu nie mówimy o przywództwie, tylko o tym, co powiedzieć operatorowi, który trzeci raz spóźnił się na zmianę.
- Szkolenia zamknięte dla brygadzistów i mistrzów zmiany
- Audyt HR, opisy stanowisk i dokumentacja pracownicza
Grupa maksymalnie dwunastoosobowa, bo każdy ma przećwiczyć rozmowę na głos.
Pracujemy u klienta: świetlica, stołówka, sala narad przy hali. Jeden dzień to osiem godzin z dwiema przerwami, cztery scenki nagrywane na telefon i omawiane od razu, oraz komplet materiałów, które brygadzista zabiera na zmianę. Dojazd do 150 kilometrów jest w cenie, dalej liczymy 1,60 zł za kilometr. Wystawiamy fakturę z terminem czternastu dni.
Drugą połowę pracy stanowi papier. Sprawdzamy teczki osobowe po zmianie przepisów, regulamin pracy i wynagradzania, ewidencję czasu pracy, opisy stanowisk i to, czy oceny okresowe w ogóle do czegoś służą. Raport z audytu to trzydzieści kilka stron z listą braków, terminami i wskazaniem, co trzeba poprawić przed kontrolą, a co może poczekać.
Nie sprzedajemy pakietów. Wyceniamy dzień pracy albo konkretny dokument.
Przy szkoleniu finansowanym z Krajowego Funduszu Szkoleniowego w co najmniej siedemdziesięciu procentach faktura jest zwolniona z VAT. Wniosek do powiatowego urzędu pracy wypełniamy razem z Twoim kadrowym i dołączamy program godzina po godzinie, bo bez niego wnioski wracają.
